“社区团购”模式的优势是显而易见的：

　　1.用户可以选择自己到门店体验，购买生鲜，也可以在家通过手机下单购买，方便快捷。

　　2.因为有实体店体验，所以消费者信任力强，不需担心产品有所损坏。

　　3.距离近，不需要冷链配送，而且配送时间短，3公里半小时就能送货上门。

　　4.产品线上化，可以无限提升门店的产品品类，扩大用户的选择范围。

　　5.线上线下联动，可以轻松举办多种营销活动。比如用户只需登录生鲜电商超市就能自动成为会员，不需要办理会员卡，社区电商，消费积累积分，积分越多，优惠越多。

　　买菜是即时性需求，社区门口的生鲜店比传统菜场和大型商超都更方便。在大众基础生鲜消费这个存量市场中，社区生鲜业态一方面满足当下消费升级和便捷性的双重需求，另一方面，经营优质的社区生鲜连锁还能通过不断创新的运作思维、有竞争力的价格、更贴近社区的优势，截流大型商超，抢占超市的市场份额。未来，“社区团购”模式或将成为生鲜新零售的突破点。

　　社交电商的核心思维和传统实体零售并没有太大的不同，仍然需要建立消费者和消费者、商家、平台之间的社交关系。

　　前面两种角色很好理解，只是对于去中心化的社交关系来说，平台在这里能起到什么作用和体现什么价值?

　　在拼多多没有出现之前，社区团购系统，传统的中心化电商平台无法处理好平台和商家、消费者之间的社交关系。

　　拼多多提供一种创新的模式：电商平台提供社交工具，推动消费者已经存在的社交关系提升决策时间和购买时间，并且形成购物领域新的社交关系拓展，裂变后低成本获取新的消费者和TA的社交关系。

　　拼团只是社交工具的一种，生鲜社区电商，按照这种社交电商的创新模式，似乎可以持续提供这样的社交工具。

　　商家只需借助这样的社交工具，新零售社区电商，无需和消费者建立关系，就可以通过社交电商平台实现更加和低成本的网络交易。

　　随着互联网对于资源整合的需求不断提高，交易平台在零售链条中提供的撮合功能也不断得到深化，对供需两侧割据的资源收集并加以匹配，借助场所自有特性优化整个交易流程。而传统单一的纸质营销因为环保压力、电子化的冲击、还有实际效果的下降，未来趋势将持续走低。

　　在社群营销的大好趋势下，易得也重新梳理了市场需求，依据定位不断优化自身商业模式，日渐革新替换陈旧的逻辑思维而开发的社群营销系统。颠覆传统营销模式，运用多种不同的营销工具，让目标客户群利用社群营销系统更加简单快捷的享受互联网全新购物体验，以及完善的一站式售后服务和服务，力求为国人提供一个线上产品供给、线下生活交互的社群营销平台。