生产设备管理是千斤顶企业安全高效生产的基础，设备管理是一个全过程的系统管理，包括从规划、购买、安装、调试、使用、维修、改造、更新、报废的管理。张拉千斤顶
1设备在购置前要经过科学的评价，满足生产工艺、生产能力、产品质量、维护经济的要求。2设备相关人员要加强对设备相关知识的学习，熟练掌握设备的正确使用与维护方法。3做好设备的日常维护与保养，制订设备故障的应急措施，要形成制度，并加强监督，延长设备的正常使用期限。4避免”不坏不修，坏了再修”的思想，进行预防维修，采用设备状态监测与诊断技术，根据设备状态进行维修，防患未然，减少设备的故障。5适时地进行设备的更新换代，引入连续程度高、加工速度快、自动化程度高、数控化、高精度的设备，从而促进产品质量改善，提高劳动生产率，降低成本。优秀的千斤顶生产管理者，应不断吸收先进的管理思想，结合企业自身实际，提升本企业的生产管理水平，只有这样才能促进企业又快又好的发展。当然，设备管理只是企业生产管理的一部分，想要做好整理的生产质量把控，企业管理者需要学习的东西还很多。