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商业模式构建
1.商业模式诊断分析
2.梳理企业资源能力
3.企业商业模式定位：①.盈利模式设计，②. 运营模式设计，③. 创新商业模式设计
4.连锁、专卖店商业模式规划：①. 连锁、专卖店模式战略规划，②. 连锁、专卖店商业模式选择，③. 连锁、专卖店商业模式策划：
a. 开店手册，b. 店长手册，c. 导购手册，d. 营运管理手册，e. 代理商服务手册，f. 基准化流程管理手册，g. 合同书手册，h. 培训手册
5.模式的样板市场打造     
6.组织模式复制培训
差异化营销
     “差异化”的观点是由中国本土营销专家率先提出，属于非传统营销范畴，它是在中国市场经济发展到一定阶段时更高级形态营销的产物，是基于行业、产业及相关领域专业分工化、产业化、集约化的结果。归结如下：
1、品牌营销公关化：品牌公关机制、组织机构建立、品牌公关战略、隐性传播、显性传播、危机管理、危机公关、非传统营销、口碑营销、互动营销、品牌联合；
2、品牌模式化：企业发展战略规划、品牌模式、产业模式规划、资本策略规划、盈利模式规划、项目及产品规划、产业整合规划。
企业营销策划方案设计
      我们了解一下什么是企业营销策划。营销策划公司是指从事市场营销服务，运用专业营销理论思想，例如插位战略、水平营销、营销等理论与实战经验，帮助企业通过“智慧和创意”，以更经济更快速的方式打开市场的专业营销服务公司，属于商业服务公司。

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